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自2016年9月上线开始，抖音通过海外“舶来”的“Dubsmash”模式迅速获得了大量用户的青睐，随后至2018年春节期间，通过更多贴合年轻用户的玩法开始走红。据QuestMobile此前公布的数据，在这一期间抖音增长了近3000万DAU。而根据抖音方面早前公布的数据显示，截至2020年8月，其日活跃用户量已突破6亿。如此庞大的流量基础，自然也就给了抖音尝试更多业务的可能。
不过在现阶段的本地生活服务领域中，复杂多变的运营模式以及细分市场的探索，也对于企业有了更加深层次的考验。从运营模式来看，相比于在业内深耕已久的盒马鲜生这类新零售业态来说，初入本地生活服务领域的抖音，目前更多的还是借助于第三方平台，其现阶段的业务还仅限于“卖券”这种较为早起的模式，因此在面对其他同类平台例如大众点评时，生态覆盖更广的后者显然暂时还更具优势。所以对于抖音来说，如何展现更多的优势吸引西非这，也成为了现阶段所需要考虑的问题。
抖音在本地生活服务领域带来新玩法
作为短视频平台，抖音其实此前也已经开拓了例如游戏、电商、支付业务线，其中特别是在支付方面的探索，无疑也为后续其他方向打下了一定的基础。事实上自去年抖音方面发力直播带货业务以来，根据官方公布的数据显示，2020年1-11月，抖音电商总体GMV增长11倍。因此在达到一定数量级的情况下，支付业务的落地也就成为了必然。
但对于本地生活服务平台来说，显然并不仅仅只是“卖券”这么简单。与美团与阿里现阶段所提供的服务相比，抖音目前借助POI的“种草”模式，试图通过算法将相关服务精准“投喂”给用户，以达到引流与吸引更多消费者的目的。但事实上，POI所能够携带的内容显然更为复杂，这也使得本地商家将获得新的营销管道。
不对对于抖音来说，带货模式所带来的种草效应是否能够满足消费者的需求，暂时还有待市场的检验，并且在用户习惯尚未培养成功的情况下，这一模式现阶段更多的还只能起到引流与广告作用。尽管作为一个有着庞大流量的平台，抖音此举能够起到一定的推广作用，但如何提高转化率，怎样让消费者认可，都还依旧是有待解决的难题。
抖音的入局，或将为本地生活服务领域带来新变化
对于抖音来说，在已经积累了流量基础的情况下进行平台化发展显然是顺其自然的事情，而此次在本地生活领域的布局，显然也展现了这种扩展业务线的决心。但作为互联网行业的后入局者，字节跳动如果想要在这一领域挑战深耕多年的美团和阿里，显然暂时还有这不小的难度，也与其目前所提供的服务并不匹配。
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